محاضرة ادارة المشتريات
اولا المشتريات
الفصل الاول اساسيات وظيفة الشراء
تتكون من
1 - النقطة الاولى مفهوم وظيفة الشراء واهميتها
2 - النقطة الثانية أهداف وظيفة الشراء
3 - النقطة الثالثة وظائف او مهام وظيفة الشراء
4 - النقطة الرابعة انواع الشراء
5 - النقطة الخامسة التنظيم الادارى لوظيفة الشراء
6 - النقطة السادسة طرق الشراء
7 - النقطة السابعة الشراء الالكترونى
مفهوم وظيفة الشراء
هناك اتفاق على ان الوظائف نوعان النوع الاول وظائف الادراة او المدير
(تخطيط * تنظيم * توجية * رقابة)
الثانى وظائف المشروع ( انتاج * تسويق * تمويل * شراء * مشتريات * حسابات او ماليات * ادارة الموارد البشرية )
مفهوم المشتريات
المشتريات هي احدى المشروع المسئولة عن تدبير احتياجات المنشاة او المشروع من السلع والالات والموارد الخام والادوات الكتابيةوغيرها
اهميتها
1 * انها مسئولة عن تدبيرمعظم مدخلات النظام الانتاجى كنظام انتاجى لكلية التجارة
2* وزاد من اهميتها في الفترة الاخيرة زيادة المشتريات تعدد الاصناف وزيادة المنافسة بين الموردين لذلك ان المشترى لازم يكون عنده خبرة في الشراء
3*اذا كان يمكن تعظيم الربح من خلال زيادة الايرادات او خفض التكاليف
الربح =الايرادات - التكاليف
ادارة المشتريات تساهمفي تخفيض التكاليف وبذلك يزداد الربح وهو ما يمكن توضحيه من المثال التالى
قيمة المشتريات = 500000
استطاعت ادارة المشتريات الشراء من خلال التفاوض الناجح تخفيض تكلفة الشراء بنسبة 5% وكانت هيا عبارة عن نسبة العائد من المبيعات
س/ وضح الدور الذى قامت بيه ادارة المشتريات في زيادة الربح
الحل
قيمة التخفيض = 500000*5/100=25000
مقدار العائد = 250000*100/20=125000
اى ان ادارة المشتريات تساعد في تحمل عب يعادل 125000 من المبيعات
4* ما تمثله قيمة المشتريات في المنشاة حيث يمثل ما بين 40% الى 80% في الشركات العالمية
وقد دل القراءن الكريم على اهمية الشراء حيث
ان الله اشترى من المومنين اموالهم وانفسهم بان لهم الجنة
ثانيا اهداف وظيفة الشراء
1* امداد الادارات والاقسام بكافة البيانات المتعلقة بالسلع والخدمات والاسعاروالموردين
2* التنسيق بين الادارات تجنبا لازدواجية الشراء
3*المحافظة على علاقات طيبة مع الموردين
4*ضمان استمرارية وعدم توقف خطوط الانتاج وكذا التسويق
5*تحقيق الشراء الاقتصادى
ثالثا وظائف / مهام وظيفة الشراء
1* التخطيط لعملية الشراء من خلال تلقي الطالبات او الرجوع للمخازن
2* اختيار مصدر التوريد المناسب
3* اصدار اوامر التوريد
4* متابعتها
5*مراجعة الفواتير
6* الفحص والاستيلام
7*الاحتفاظ بالسجلات والدفتار
8* تجميع مخلفات الانتاج والتصرف فيها
رابعا أنواع الشراء
الشراء الصناعىللمصانع الانتاجية والانتاج المسمى بالطلبيات
2*الشراء التجارى
3* الشراء الاستهلاكى